2013年2月25日上午，上班的第一天，公司第一屆職工代表代會(huì)第五次會(huì)議隆重召開(kāi)，來(lái)自不同部門(mén)的9位職工代表參加了會(huì)議，總經(jīng)理薛煒，副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記陳雪亮列席了會(huì)議。

會(huì)議首先由工會(huì)主席全志堅(jiān)對(duì)2012年度的工會(huì)做了總結(jié)報(bào)告，并對(duì)2013年的工會(huì)工作提出了新的計(jì)劃。

總經(jīng)理薛煒在會(huì)上作了重要講話。在講話中薛總向職工代表通報(bào)了公司近三年的主營(yíng)收入及員工收入情況。近三年，公司通過(guò)建立法人治理結(jié)構(gòu)，改革經(jīng)營(yíng)管理模式等戰(zhàn)略措施，使得公司步入了快速發(fā)展的軌道，在全體員工的齊心努力下，公司的改革取得了初步效果。此外，公司在發(fā)展的同時(shí)注重員工福利待遇的提升。2011年，員工年均總收入同比增長(zhǎng)9%；2012年，員工年均總收入同比增長(zhǎng)27%。

薛總表示，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司有不可替代的優(yōu)勢(shì)，也存在著制約自身發(fā)展的劣勢(shì)，因此，公司要居安思危，穩(wěn)中求進(jìn)，必須堅(jiān)持“以化學(xué)灌漿為龍頭，以工程技術(shù)為主線，走創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展之路”的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮公司工會(huì)的紐帶作用，充分動(dòng)員全體員工積極主動(dòng)工作，改變部分員工“等、靠、要”的不良工作作風(fēng)，適應(yīng)公司的改革發(fā)展，同時(shí)，要給全體員工樹(shù)立堅(jiān)定信念，鼓勵(lì)全體員工奮力拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成2013年的工作任務(wù)。

會(huì)上還對(duì)2013年的員工文體活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了評(píng)議。評(píng)議形成了以下統(tǒng)一方針：工會(huì)工作在開(kāi)展過(guò)程中，要緊緊圍繞黨中央“厲行節(jié)儉”的指導(dǎo)思想，結(jié)合公司的自身情況，在節(jié)約成本的情況下，通過(guò)各種不同形式，開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，提升員工的精神文化生活，建設(shè)公司健康和諧的企業(yè)文化氛圍。